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集中精力抓落劣，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两突破、两变化”的特点。
在民办学历教育培育业务上的“两变”今年学院重点在“全力打造品牌， 做人做强培训教育”上下功夫，业务和成人培训教育都发生了变化。一是业务“由一变二”。过去我们仅进行技能方面的培训，现在业务扩成“技能培训”和“技能实践”两项内容。
去年就业中心归我校后实际管理后，加强了对中心的组织领导，对领导进行了公开竞聘，民办高校产生了新的就业中心领导班子，为就业指导注入了新的活力。二是职业培训“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系， 明确了职责，为招生方面的顺畅与招生方面的合力点发展壮人奠定基础，为实现在校函授提供了有力保证。
2、 制度上的“两新”采取新年措，实行岗位景化考核。不让制度成为摆设，不让考核成为空谈，在强力打造新的技能与就业相匹配的教育过程中，让制度有序可谈，让管理不再放空炮，减少不必要的会议中去，让管理者更加深刻的走进基础教育管理中，走到实际教育的真抓实干中。
北京经济技术研修学院2019年学历跨越发展举措计划的优势的强势有哪些，从管理、到计划、再到规划一线的层层管理与深层次的加强，形成了多管齐下，多层都有管理者负责的严谨工作态势。
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